Hacemos que tu administración avance y tus trámites se resuelvan
RC Nexus gestiona tus proyectos y trámites administrativos con SLA claros, tablero compartido y reportes ejecutivos. Tú te enfocas en vender, nosotros en destrabar
Paquetes para iniciar fuerte
Básico
$5,500 MXN + IVA / mes
Orden y Control Administrativo
- Tablero de control administrativo
- Estandarización documental
- Seguimiento básico a proyectos
Compromiso mínimo sugerido: 3 meses
Intermedio
$8,000 MXN + IVA / mes
- Gestión estructurada de proyectos
- Finanzas conectadas a la operación
- Procesos clave documentados
Compromiso mínimo sugerido: 3-6 meses
Premium
$11,500 MXN + IVA / mes
- Dirección de proyectos y operación del negocio
- Finanzas operativas aterrizadas al día a día
- Comercial y procesos trabajando en piloto automático
Compromiso minimo sugerido: 6-12 meses
En RC Nexus somos una gestoría de proyectos administrativos para PyMEs afiliado a la CANACO SERVYTUR (Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chihuahua). Con certificación en Project Management por Google y más de 7 años de experiencia real en proyectos.
Nos enfocamos en detectar cuellos de botella, ordenar procesos y proyectar ingresos, convirtiendo todo en planes accionables y KPIs claros para que tu operación deje de improvisar y empiece a escalar.
Embudo de 3 pasos
1. Diagnóstico
2. Plan & SLA
3. Ejecución
¿Listo para destrabar tu administración?
Agenda una llamada. En 48 h recibes un mini-diagnónstico y un plan de acción con tiempos y responsabilidades
Estos son algunos problemas de los que nos enfocamos, ¿alguna vez los has escuchado?
Proyectos que nunca terminan o se alargan meses.
Fugas de dinero y sobre costos.
Mucho retrabajo y errores recurrentes
Preguntas frecuentes
Un despacho contable te ayuda a cumplir con impuestos. Una asesoría te da recomendaciones.
RC Nexus entra a operar contigo: bajamos los acuerdos a planes claros, organizamos tareas, deadlines y responsables, y damos seguimiento hasta que las cosas pasen.
No solo “te decimos qué hacer”, ponemos orden en el día a día para que tu negocio deje de trabajar en modo bombero y empiece a trabajar en modo estrategia.
Porque muchas PyMEs tienen gente capaz, pero no tienen tiempo ni método para poner todo en orden.
Nosotros nos integramos como un “PMO externalizada”:
Alineamos a tu equipo.
Priorizamos proyectos según impacto en dinero y operación.
Montamos una rutina de seguimiento (semanal o quincenal) para que nada se quede a medias.
En palabras simples: tomamos tus pendientes administrativos y de operación, los ordenamos y los llevamos a la meta.
Estructuramos tus procesos (cobranza, compras, inventarios, proyectos internos, etc.), ponemos fechas claras, responsables y seguimiento semanal. Tú sigues tomando decisiones; nosotros nos aseguramos de que las cosas se hagan, se documenten y se cierren bien.
RC Nexus está pensada para PyMEs y negocios en crecimiento (aprox. 5 a 100+ colaboradores) que ya operan y venden, pero sienten que el día a día se les va en urgencias por falta de orden, seguimiento y responsables claros. Entramos cuando necesitan control, estructura y ejecución sin volver la operación burocrática.
Trabajamos especialmente bien con comercializadoras, distribuidoras, servicios profesionales, manufactura ligera y empresas con retos de compras, proveedores, inventarios, logística y proyectos internos. Si tu empresa quiere procesos claros, KPIs y avance medible, RC Nexus es tu respuesta.
En los primeros 60–90 días nuestros clientes suelen ver:
Más orden en su operación diaria y menos apagafuegos.
Mejor control de efectivo (qué entra, qué sale y por qué).
Proyectos clave avanzando con claridad, sin tanto improvisar.
Nuestro foco es que notes resultados medibles (tiempo ahorrado, menos errores, mejores cobros) y no solo “bonitos reportes”.
Tu gente se enfoca en ejecutar; nosotros nos encargamos de que haya claridad, orden y avance.